金口镇：“三项机制”严把“三关” 选优育强后备力量

金口镇通过建立健全后备力量“发现机制”“全过程培养机制”和“动态管理机制”，严把后备力量选拔“入口关”、综合“培养关”和科学“管理关”，着力建设数量充足、结构合理、素质优良的后备力量队伍，激发村党组织带头人队伍源头活水。

通过“组织推荐+自荐”的方式，紧盯村庄发展需要，关注返乡青年、退役军人、大学毕业生等群体，将管理型、技术型、带富型、资源型等“四型能人”纳入后备力量人才库。

建立“3+1”导师帮带机制，坚持政治过硬、作风扎实、经验丰富、能帮善带的标准，选派村庄有威望的党员代表为“政治导师”，新村党群服务中心工作人员为“业务导师”，村党支部书记为“实践导师”，建立“一对一”“多对一”的结对帮带机制，通过经常性谈心谈话、传授业务技巧、现场分析解难等方式，主动帮助村级后备力量在实践锻炼中提升能力素质，实现平时有人管、发展有人帮、前进有方向，织密织牢村级后备力量成长“三维网”。

完善后备力量考核事项，为优秀村级后备力量成长进步创造条件，对表现优秀的后备干部在评先选优、党员发展、“两代表一委员”推选中予以优先考虑。收集后备力量技能培训心愿单，择优提供外出学习或专题培训的机会，同时对符合学历提升要求的后备干部，优先推荐。村“两委”班子空缺时，及时把政治上可靠、服务意识较强、具有开拓创新精神、群众评价好的后备干部，充实到班子。